7月31日，國務院服務貿易發(fā)展部際聯(lián)席會議辦公室印發(fā)深化服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點經驗和第二批“*佳實踐案例”，其中，海南省提供的“優(yōu)化事業(yè)單位對外籍人員的管理和服務”創(chuàng)新案例被列為全國深化服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點第二批*佳實踐案例。

案例內容

高層次、國際化人才的培養(yǎng)和引進是服務貿易國際競爭力提升的重要支撐。海南省以出臺事業(yè)單位聘用外國人管理辦法為契機，推動解決事業(yè)單位聘用外國人的崗位限制問題，為深化服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點及自由貿易港建設提供強大國際人才支撐。具體做法如下：

明確適合聘用外國人才的工作崗位。要求應聘崗位的外國人，應具備相關條件，如曾在國（境）外高校、科研院所或醫(yī)院等機構工作過的專家、學者，或是曾在國際組織、金融機構或世界500強企業(yè)等中擔任中高級職務和精通相關領域業(yè)務和國際規(guī)則的專業(yè)技術或經營管理人才等。

建立學術評審委員會考核評價外國人員機制。既解決了我國專業(yè)技術資格、職業(yè)技能與國外認定體系不對等、不一致等問題，也為綜合考核評價外國人才提供了新的思路和途徑，是與國際人才招聘制度接軌的創(chuàng)新舉措。

允許采取市場化方式先期發(fā)現(xiàn)挖掘招聘人才。實行定向招聘，能解決信息不對等、渠道過于狹窄等問題，提高招聘精準率。

采取靈活多樣的薪酬分配方式。事業(yè)單位聘用的外國人可采取年薪制、協(xié)議工資制、項目工資制等靈活多樣的分配形式，較好地解決崗位待遇低不利于人才引進的問題，同時也能為行政機關、社會團體引進高端人才提供借鑒。

通過以上創(chuàng)新舉措，海南初步探索出一條解決路徑，從制度上建立了外籍人才“招得來、留得下、用得好”的長效管理機制。據(jù)統(tǒng)計，博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)內企事業(yè)共招聘了45名外籍醫(yī)務人員。2020年3月，海南大學招聘了2名外籍教師,5名具有博士學位的外籍教師正在簽署聘用協(xié)議。海南師范大學、海南熱帶海洋學院等高校均聘用了一定數(shù)量的外籍人才、港澳臺人才。2020年4月，在“海南自貿港面向全球招聘人才活動”崗位征集中，全省共有32家事業(yè)單位、法定機構申報了180多個招聘外國人的崗位。

下一步，海南省各市縣、省直有關主管部門將編制出臺外國人工作指導目錄，幫助用人單位和外國人了解當?shù)貙ν鈬瞬判枨笄闆r。主動運用新技術、新手段，通過網絡、視頻招聘的方式，加大招聘力度。同時，組織省內高校、科研事業(yè)單位走出過國（境）門，到“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展人才招聘，將“坐等上門”變?yōu)椤暗情T攬才”。

來源: 海南自由貿易港

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